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客户案例

南车时代新材成功应用APS

详细介绍:

一、客户介绍

株洲时代新材料科技股份有限公司是中国中车旗下的新材料产业平台,始建于1984年,为原铁道部株洲电力机车研究所橡胶试验室,2002年12月在上海证券交易所上市。2014年9月,成功并购德国ZF集团旗下橡胶与塑料业务。目前,公司已成为全国第一、全球前20强的非轮胎橡胶制品生产商。

公司主要从事减振降噪、轻量化等高分子材料的研究开发及工程化应用,产品主要应用于轨道交通、汽车、新能源和特种装备等领域。公司生产基地遍布全球,在五大洲、七个国家建有海外研发和制造基地。

二、业务现状

1)订单多,交货期短,产能有限,改单、插单多,经常延期交货;

2)将近300机台,4000种模具,计划制定需要很长时间,机台上模具频繁切换,影响生产效率和质量稳定性;

3)前、后工作的计划过于紧凑、刚性,前工作的延迟造成后工作的停工待料;

4)新产品工艺设计不稳定,造成原材料型号的不匹配;

5)原料的采购和检验未统筹安排,影响材料的及时到位;

6)材料供应控制不合理,容易导致生产停工,造成生产现场混乱;

7)一起交货的订单,不能在同一时间范围内完成,影响配套发货;

8)投产过早,造成库存积压,占用大量资金,增加仓储成本,加大风险;

9)市场需求预测偏差大,影响组织生产和物料采购。

三、解决方案

1.整体思路

2.系统实现功能

3.系统实现效果


发表日期:2016/12/10  浏览次数:863
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